How using Design Thinking will fix Design Thinking

Humans need to find a product delightful in order to develop a desire to purchase and to own it (either temporarily or permanently). Products that don’t generate value for humans will not generate revenue for the business.And yes, products need to function too, even more so in an expanding on-demand economy that requires products to perform perfectly to be successful.

Putting the human in the center of the product rationale is essential unless you are creating products for robots or rabbits. Great products solve human problems.

Design Thinking continues to be a hot topic (this article is one of many talking about it). Design Thinking has been hyped and even fetishized but there are also voices questioning its value, impact, and relevance. Design Thinking faces criticism for its lacking integration with business and compatibility with market reality. There are organizations that […]

Una de las cosas que más llama mi atención es la simplicidad con la que un tema tan complejo se resume en ejecuciones simples, y justamente creo que ahí está la magia detrás de escena.
El tema: estás aplicando lo que lees?
déja un mensaje si quieres platicar con alguien del tema.

 

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7 hábitos diarios para la comunicación eficaz

  1. Escucha.
    El arte de escuchar es más difícil de dominar de lo que uno podría imaginar. Es una habilidad que nunca se termina y requiere atención continua. Hay dos partes de esto que requiere enfoque y atención. 1. Escuchar + 2. Audiencia.Combinado equivale a prestar atención, reconocer la comunicación (verbal o no verbal) y comprender la comunicación.
    Continue reading “7 hábitos diarios para la comunicación eficaz”

The perfect way to make risky business decisions

Justo hace poco leyendo la publicación de South Ventures, donde hablaban de la startup más exitosa de nuestros tiempos: Amazon y cómo utilizan la mentalidad del Día 1 para construir productos sin dejar de ser rápidos y obtener los resultados que buscan.

“Most decisions should probably be made with somewhere around 70% of the information you wish you had. If you wait for 90%, in most cases, you’re probably being slow,”
Jeff Bezos

Excelente lectura:

https://www.businessinsider.com/jeff-bezos-explains-the-perfect-way-to-make-risky-business-decisions-2017-4#rDGrohj1xHFBfvqC.99